上海德路科管理咨询有限公司前身最初成立于1995年，并于2000年正式确立“德路科”品牌名称。
2003年，德路科业务重组，聚焦定位于“组织与人力资源咨询”领域。坚持客户价值导向和“流程、组织、人力资源”一体化独特系统方法论，德路科发展了大量的长期客户伙伴，并基于客户支持，成为组织与人力资源咨询领域的知名专业品牌。2007年，重塑业务结构，德路科清晰定义为专注于“组织能力”领域的专业咨询公司。我们认为企业必须基于核心组织能力优势，才能确保战略的有效实施，促进业绩的持续增长。
德路科立足于自身长期培养，建立起规模化且精干高效的核心顾问团队。我们开发能力素质模型用于选聘和培养咨询顾问。德路科咨询顾问对运用系统思维和真知灼见帮助客户解决问题并创造价值，怀有使命般的激情。我们的资深顾问都至少是一个专业或行业领域的专家。所有咨询顾问都具备良好的教育背景，80%以上拥有国内或国外知名大学的硕士或博士学位，且具备丰富的管理实务和咨询实践经验。
由世界级专家和跨国公司资深高管组成的专家委员会，为德路科的知识库建设与咨询方法论开发，提供源源不断的支持。德路科高度聚焦于组织能力发展的核心命题，帮助客户寻求组织能力提升的全面解决方案。我们认为21世纪企业的竞争优势，基于四个关键要素：使命导向、战略整合、系统管理、创新执行。
我们为客户量身定制的咨询方案，致力于帮助客户建立长效机制，核心能力和竞争优势，始终致力于创造客户价值。德路科的咨询方案将包括清晰的理念阐述、完整的系统框架、具体的实施方案、有效的流程设计、配套的工具体系。
为了确保咨询方案能够真正解决问题，德路科顾问将积极参与客户方案的实施进程，提供全程的实施辅导和系统培训，并依靠战略伙伴“策程网络”的强大在线系统平台，为客户提供有效的实施手段和持续跟进的长期保障。